仓库质量管理的体系培训.pptVIP

* * 质量管理体系培训 1、仓库管理 仓库管理 一、物资验收入库 二、物资保管 三、物资发放出库 四、仓库安全 五、资金、帐物管理 六、检查考核 仓库管理制度 目的：规定工厂采购物资验收入库、安全保管、物资领用的管理要求，保证物资保管完好，帐物相符。 使用范围：生产采购物资仓库。 管理职能： 财务部负责仓库业务领导及日常管理。 仓库业务人员严格执行管理标准。 质检部负责对入库物资质量检验鉴定。 财务部、办公室负责对仓库材料的核算和监督管理。 一、物资验收入库： 采购物资必须先进行质量验证，合格后方可入库。物资质量验证由质检部负责检验，由供应部选择信誉较好的单位采购。凭有效质量合格证验收入库，发现质量缺陷时，由供应部联系退货。办理入库登记手续。质量验证不合格不得办理入库。让步接受物资必须按程序办理签批手续。 物资入库须凭证齐全。仓库业务人员根据凭证核对品名、规格、数量，凭证和实物数不符，按实物数入库，同时向供应部主管和责任采购员反映解决。 一、物资验收入库： 采购物资如直接投入生产线使用，责任仓库保管员应亲自到场清点、计量、验收、按物资入库程序办理物资入库手续并登记入帐。 易燃易爆、有毒、危险品应按安全规定隔离、分置、加封，分别存入油库、油漆库等专用库房，不得在其它一般库房内入库暂保管。 二、物资保管： 物资仓储应分类保管，不同物资不得混放。尤其不得混放危险品，