培训管理制度(含培训协议).pdfVIP

第一章 总则 一、目的 为使公司的培训工作规范化，创造提供良好学习环境；增强企业的竞争能力和持 续发展能力，确保公司发展战略与员工职业生涯规划紧密结合，促进公司与个人 的共同发展，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于 ******** 公司（以下简称公司）全体员工。 三、权责分工 人力资源部：负责组织培训需求收集，培训计方案制定，培训组织实施，培训效 果评估，培训资料整理、归档，培训费用控制。 其他部门：提出培训需求及建议，积极参与并协助配合执行培训计划。 第二章 培训管理 四、新员工入职培训 新员工入职培训是对新招聘的员工进行的上岗培训，使其熟悉公司工作环境，了解 公司规章制度，尽快进入工作角色。 1. 培训时间：原则上新员工入职后一周内完成培训，如新员工数量较大，入职频 繁，可视实际情况调整。 2. 培训内容：入职培训 PPT，包含企业简介、组织架构、规章制度、产品介绍、 管理软件使用等内容。 3. 培训调查：培训