公司集团分公司行政管理规章制度+第一章+规章规章制度管理.docVIP

公司集团分公司行政管理制度 第一章 规章制度管理 各种文库代下: 第一章 规章制度管理 一、原则 1、有效性 集团所有规章制度必须在行政部获取正式制度编号并有集团总经理的手签字样，方视为有效，否则将视为无效制度。 2、规范性 规章制度的管理工作应当坚持建、改、废并重，坚持规章制度的年度清理，当年签发或新建的所有规定只能暂时以规定、细则进行执行及存档，不能直接放入公司年度颁布的规章制度。 二、规章制度的定义 本办法所指“规章制度”是指集团有关职能部门根据管理职权，以集团公司名义制定发布的，用以调整集团公司各项内部管理工作关系，并由集团总部签发，在全集团具有普遍约束力的规范性文件的总称。一般包括章程、制度、条例、规定、办法、守则、通知、实施细则、决定等。 三、 规章制度发放流程及相关规定 这里所指的发放只包括年度内即时性编制的所有规定、办法、细则、守则，具体的发放流程主要分为五个环节 “编制?申报?审定?签发?执行”，具体操作见下图: 序号 流程 总部 部门/分公司 根据部门实际需要，在不违背年度签 根据部门实际需要，在不违背年度签发的规 发的规章制度的前提下进行拟定、调 1 编制 章制度的前提下进行拟定、调整～ 整～ 编制部门提交《规章制度建设申请编制部门提交《制度建设申请表》及初稿?2 申报 表》及初稿?制度管理部?集团总经分公司行政部(获得分公司总经理签