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- 2020-03-20 发布于福建
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* * * * 2019年7月 制度流程标准化管理下半年工作思路 目 录 第一部分 制度流程标准化管理内容及目标 第二部分 制度流程标准化管理运作模式 第一部分 制度流程管理标准化内容及目标 为什么进行制度流程标准化定义 什么是制度流程管理标准化 施行制度流程管理标准化后所要带来的改变 一、内容及目标 制度流程标准管理化定义 1 管理 流程化 信息化 标准化 制度流程标准化管理: 是以管理内控体系精细化为主体,以提升系统整体运营效益和管理“流程化、信息化、标准化”为目的,以绩效考核及信息平台监控为手段,以项目推进为主要形式的闭环式内控体系建设。 旨在对外提升企业内控模式的相对竞争优势,对内实现管理、生产、研发、销售、内控一体化,共享化,可复制式运作模式。 一、内容及目标 制度流程标准管理化意义 2 制度流程 标准化管理 会议决策 目标计划 结合制度要求 制定实施方案 流程实施 标准化 执行考核 形成闭环式更新体系 一、内容及目标 施行制度流程标准化管理目的 3 解决各管理体系间的孤岛现象,将割裂的管理体系一体化,共享化,实现可复制式运作模式。 一、内容及目标 制度流程标准管理化内容 4 1 2 3 流程化 信息化 标准化 1. 制度流程梳理 2. 制度流程优化 3.
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