企业营销的环境分析.pptVIP

广东工贸职业技术学院 《市场营销》课程建设组;企业营销环境分析; “沈阳飞龙”的失误 沈阳飞龙医药保健集团自1991年组建以来，四年完成销售额20亿元，实现利润4.2亿元,，成长为全国保健品行业的领头羊,其生产的延生护宝液成为明星产品。 然而，天有不测风云，从1993年下半年开始．因内保健品市场一片混乱。到1995年初，全国一下子冒出2.8万种保健品,泛滥成灾。严重地冲击了“沈阳飞龙”的销售。“沈阳飞龙”这位保健品行业的先驱者，一下子玩不转了。经过打听．沈阳飞龙找到了根儿：卫生部原来对保健品按三类中药审批，如同报新药一样严格，但不知哪个部门开了个口子，发保健品生产许可证，检验标准参照食品。 标准的放松造成了保健品市场的失控：凡是液体类的保健品按饮料标准检测，和检验汽水差不多，只要大肠杆菌达标就可生产。加之药品不受广告法规的限制，使保健品的营销环境发生了天翻地覆的变化。“沈阳飞龙”管理层由于耳目不灵，被放松的政策打了个措手不及，销售严重滑坡。 沈阳飞龙医药保健集团的失误说明了什么？ ; 2.1 市场营销环境概述;2.1.1 市场营销环境含义;2.1.2 市场营销环境的特征;2.1.3 市场营销环境的构成因素;2.2 市场营销微观环境;2.3 市场营销宏观环境;2.3.1 政治法律环境;