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对行政部经理竞聘岗位的工作设想 行政部是一个重要的综合协调部门，它的主要职责概括起来说， 就是要参与政务，处理事务，搞好服务。假若我能够竞争上岗，我相信 自己有信心有能力做好综合部工作，我的工作思路是围绕一个目标， 突出两个重点，强化三项服务。 　　一个目标： 　　把行政部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构， 充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。 　　两个重点： 　　一是扎实履行好督查职责。在全面开展工作的基础上，重点做好 对公司内各个部门工作现场的督查工作，发现问题，及时上报有关部 门并依据有关规定提出处理意见；认真询查各部室运行情况，数据记 录、传递情况，例会执行情况，确保各个工作环节按标准运作。加强对 公司环境卫生检查，创造公司良好的外部环境，不留任何卫生死角。 同时，严格查处其它一些有损公司利益、荣誉的事情及违规违纪现象。 　　二是搞好人力资源配置。按照公司决策，按时、足额完成公司所需 要员工的聘用,管理和培训工作，全面制定员工的培训计划，保证 90% 以上的员工受到培训；严格记录、汇总、保管好劳动考勤，保证考勤无 差错，准确率达 100%；严格遵守国家和公司的档案管理制度，员工人 事档案严密管理，保证差错率为零。 　　三项服务： 　　一是科学规范地做好日常事务工作。行政部承担着项目、督查、文 秘、人事、宣传报道、网络管理、档案管理、文