执行是领导者最重要的工作.docVIP

执行是领导者最重要的工作 每个人的心中都有理想，每家企业都有自己的组织目标，但事实总是无一例外的告诉我们，理想与现实距离遥远。 总有不少人每天花很多时间在那想啊想，却未见他采取任何行动，或者仅仅行动一两步，稍微遇到些困难，就停下前行的脚步。 企业里也是，常见管理者叫嚣着要有执行力，要强化执行力，但企业里却常常执行很不力。 其实，对于个人也好，对于企业也罢，有再好的个人规划，有再远大的理想，有再周密的战略布署，倘若没有脚踏实地，一步一个脚印的行动，这些口号啊，愿景啊，都是白搭。 在企业里，不少老板或管理者认为，“执行”？那是底下员工的事。 我作为老板，我作为管理者，要抓的是“战略”，要干的是“大”事，谁有那闲功夫理会这些细枝末节的小事？ 更有不少的老板或管理者认为，企业里的规章制度是用来约束下面人的，是针对员工的管理。 我是老板啊，我是高管啊，我有更重要的事情要做，岂能被那些条条框框束缚？ 于是，一个常见的现象是，企业里严重破坏企业文化的，违反规章制度的，常常是那些“重要人物”，比如老板，比如管理者。 相反，普通员工们违反的倒是不多，程度也通常不严重，在企业里形成的破坏力也远没有那么大。 从这个角度来说，企业里的规章制度是用来约束无权无势的员工们的。 他们只许州官放火