康龙品牌发展战略的规划.pptVIP

康龙发展战略规划（2011-2013）;1.现状 2.发展愿景 3.营销战略 4.营销战略解析 4.1 市场规划 4.2 基于价值创新的产品策略 4.3 上游供应链的后向一体化 4.4 销售管理变革 4.5 网络营销 4.6 品牌文化再塑（快乐服务） 5.主要需求预测 6.作业题;1.现 状;1.1 现状：业绩回顾;1.2 现状：宏观环境分析（PEST分析）;社会环境： 已开始进入主流消费人群的80后和90后、日益多元化的价值观念、日益扩大的休闲需求，为康龙品牌的发展提供了有利的社会环境。;1.3 现状：产业环境分析（五力模型分析）;市场竞争的程度： 产品同质化和价格竞争是目前市场竞争中面临的两大问题。 目标：研产销一体化的深入、品牌推广与产品组织的结合;1.4 SWOT分析;思考;;2.发展愿景; 借力“快乐家族”及相关媒体资源，深化品牌内涵，品牌调性在原有的“舒适做自己”的基础上增添“快乐生活”、“年轻心态”等元素，使康龙成为年轻消费者的首选品牌。; 依托“战略自营店为点，加盟店成片，以点带面，众星拱月”的模式，快速扩张，稳固成熟市场、催熟潜力市场、拓展空白市场，实现“八省一市”目标市场的全面崛起，进驻目标市场的核心商