岗位职责说明书——软件项目经理.docxVIP

，； ， ； 上海狂龙数字科技股份有限公司（股票代码：833847） 岗位职责说明书 岗位名称 软件项目经理 岗位编号 所在部门 项目产品部 岗位定员 2 人 直接上级 产品总监 薪酬区间 直接下级 无 岗位性质 □核心岗位 □基本岗位 职责概述 确保软件项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作。 职责表述与工作任务 岗位职责 产品需求分析：1、与客户沟通，了解项目的整体需求，及时与产品经理进行沟通，整 理设计产品原型，梳理开发文档；2、与客户保持一定的联系，即时反馈阶段性的成果 和即时更改客户提出的合理需求； 岗位职责 开发管理，负责产品研发各流程把控：1、与产品经理配合制定项目开发计划文档，量 化任务，并合理分配给相应的人员；2、跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作 3、与客户保持一定的联系，即时反馈阶段性的成果，和即时更改客户提出的合理需求 （原型功能确认——UI 设计确认——开发）；4、开发过程中的需求变更，项目经理需 要跟客户了解需求，在无法判断新的需求对项目的整理影响程度的情况下，需同项目 组成员商量，最后决定是否接收客户的需求，然后再跟客户协商。确定要变更需求的 情况下，需产生需求变更文档，更改开发计划；5、项目提交测试后，项目经理需了解 测试结果，根据测试的 bug 的严重程度来重新更改开发计划； 岗位职责 产品上线部署及培训工作：1、配合开发人员完成产品上线部署工作，完成现场实施及 客户对接等工作；2、客户产品使用培训，功能讲解； 岗位职责 上线跟踪及产品优化：1、应对客户提出的各类问题或新增/修改需求，协同开发人员 给出合理的技术指导意见；2、汇集整理产品设计到上线的各类文档，归档保存； 岗位职责 完成上级交办的其它任务 岗位职责 岗位职责 岗位职责 工作权限 项目建议书的编制权 工作权限 公司相关软件产品的任何信息，包括开发、实施、销售、质量等等的知情权 工作权限 对产品需求分析、设计工作有指导的权力 工作权限 对产品的开发和测试阶段性过程的指导权和监控权 工作权限 可以发起业务需求调研、讨论的权力 第 1 页 共 3 页 上海狂龙数字科技股份有限公司（股票代码：833847） 在权限范围内，有代表企业对外联络的权力 本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权 学习、研究权和接受再教育、培训的权利 办公工具和劳动工具的使用权 相关事情的知情权 工作协作关系 内部协调部门 产品经理、产品总监 外部协调关系 设计部、互动开发部、项目部、销售部、市场部 任职资格 基本要求 性别：□男 □女 年龄： 其他： 教育背景 学历：eq \o\ac(□,√)本科 □大专 □其他： 专业： 计算机应用开发及相关专业 外语： 英语四级 工作经验 1 年以上项目管理经验，熟悉软件产品开发流程，独立完成过一个以上软件产品项目 上线 个人能力 具有一定领导能力、计划能力、判断与决策能力、组织能力、协调能力、沟通能力、 分析能力和公文写作能力和较强的语言表达能力 培训经历 项目管理等培训 考核指标 考核内容 权重% 考核目标值 工作能力 10 工作业绩 10 高效完成领导交予的工作任务 工作效率 8 按时完成工作任务不推脱、不拖延 学习能力 7 主动对工作流程、工作方法进行学习、主动了解新的行业动态及创 新产品，汲取并实践与工作中。 工作态度 7 从公司核心利益出发，认可公司发展方向及核心价值观，服从领导 安排 工作责任心 10 认真负责、及时对待工作中出现的任何问题，不推脱 工作积极性 10 主观能动性强、积极完成工作 团队协作能力 15 良好协同沟通能力，确保产品设计研发的各个环节同不同的部门之 间良性协作，不推脱不抱怨，有奉献精神 分析判断能力 5 从公司核心利益出发判断问题并作出合理的工作计划 理解应变能力 5 理解项目设计方向，能根据实际需求，及时进行修改 客户满意度 5 在指定期限内完成项目设计，项目完成符合客户需求 相关部门满意度 5 积极与其他部门配合协作，信息传递准确完整，沟通及时 资料归档及时率 3 对完成的项目资料（文档、设计档等）及时分类整理归档 第 2 页 共 3 页 上海狂龙数字科技股份有限公司（股票代码：833847） 总分： 100% 考核说明：考核总得分 100-90 为卓越；90-80 为良好；79-70 为称职；69-60 为待改进；60 分以下为差 任职人员签字 签 批 第 3 页 共 3 页