平塘县宏发燃气有限责任公司经营实施方案.docVIP

平塘县宏发燃气有限责任公司 平塘县宏发燃气有限责任公司 经营实施方案 一、公司基本情况 （一）公司的成立与发展 平塘县宏发燃气有限责任公司成立于 2016 年，充装站位于平塘 县通州镇翁岗村（平塘县工业园内） ，占地七千多平方，总投资壹仟 伍佰多万元，建有储罐区﹑充装区﹑办公楼﹑生产辅助用房﹑值班 室，共计建筑面积 594.3 平方米，所有设备已安装完成并检验合格。 主要经营液化石油气﹑二甲醚充装， 在县政府﹑工业园区等有关部门 的正确领导和大力支持下， 公司为了获得了长足稳定的发展， 开始发 展民用燃气，之后发展到工业生产、餐饮服务等行业。 二、营销策略 （一）公司组织管理、决策方式 1、组织管理的基本原则： 公司的经营决策实行以经理为核心的集体决策，围绕燃气市场， 围绕经营职能，突破传统观念，克服薄弱环节，改善内部环境。建立 以市场为导向， 以经济效益为中心的内部运行机制。 以合作化的人性 管理思想为指导，建立以目标管理为基础、以责任管理为核心，实施 知识管理的模式，灵活机动地实施决策，并不断创新。随着公司的扩 展，逐步建立起了经营决策系统、信息系统、执行系统、监督系统构 成的有机的完善的经营决策体制。 1 平塘县宏发燃气有限责任公司 （二）、营销手段 1、 加强扩大公司知名度和影响力的宣传工作， 在做好服务的同 时，辅以各种宣传手段。 2、每年年初，公司既与每位中层领导，每位