物流的模式发展.pptVIP

新的物流模式;第三方物流;引导案例;　　　这是他要建立世界上第一个垂直一体化公司辛迪加计划的一部分，本来还有很多很多。但日久天长，福特发现在自己系统控制之外的独立专业化公司有些工作比福特公司自己的官僚机构干得更好。随着政治、经济环境的不断变化，福特公司的金融资源都被转移去开发和维持自己的核心能力——汽车制造、销售、运输等，制造之外的工作都交给独立的专业化公司去做。 　　　 ;一、什么是第三方物流 ;名词;２.第三方物流的理论解释;第三方物流是指由与货物有关的发货人和收货人之外的专业企业，即第三方物流企业来承担企业物流活动的一种物流形态。 在美国的有关专业著作中，将第三方物流供应者定义为： 通过合同的方式确定回报，承担货主企业全部或一部分物流活动的企业。所提供的服务形态可以分为与运营相关的服务，与管理相关的服务以及二者兼而有之的服务三种类型。;第三方物流的另一定义;3.第三方物流的特点;二、第三方物流的实现方式;三、采用第三方物流的好处;四、第三方物流的利益来源;四、第三方物流的利益来源;五、发展第三方物流前景广阔;六、第三方物流企业的形式;１. 资产型第三方物流; 传统物流和现代物流的区别在于，传统物流服务企业，只依靠第一种类型资产，而现代物流企业具备两种类型的资产。 ;2．管理型第三方物流;3．优化型第三方物流;为什么需要第三方物流;案例１;案例２;　　冠生园集团作为