企业风险防控体系.pdfVIP

word 格式 企业风险防控体系 总则 在物流服务过程中，潜在的风险较多。为确保企业的物 流服务工作能够圆满的完成，企业制订了相应的控制体系。 市场风险 一、潜在市场风险。由于物流服务刚刚处于起步阶段，现在 虽然呈现上升的发展态势，是目前市场的大部分属于潜在市 场，成熟后的市场容量有多大直接关系到物流项目的开展的 市场拓展范围。 二、市场竞争风险。市场上竞争对手的状况对物流项目的开 展前景有很大的影响。 三、需求变动风险：是指由于企业不可控的其他因素导致物 流需求方的需求发生较大变动甚至整个物流项目的终止，致 使企业无法实现既定目标，或者寿命过短。 四、上游市场变动风险：物流企业的上游市场的变动，包括 提供物流服务所需要的能源 ( 比如原油、汽油 ) 、劳动力市场 价格的变动等等，可能会导致企业的运营成本上升，从而对 物流项目预先定价形成压力。 市场风险控制 一、对物流需求行业进行细致深入调查，进行市