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- 2020-03-24 发布于安徽
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一、总体目标
1、加强公司高管人员的培训, 提升经营者的经营理念, 开阔思路,
增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理 能力。
2 、加强公司中层管理人员的培训, 提高管理者的综合素质, 完善
知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
3 、加强公司专业技术人员的培训, 提高技术理论水平和专业技能,
增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
4 、加强公司操作人员的技术等级培训, 不断提升操作人员的业务
水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。
5 、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,
增强员工队伍的整体文化素质。
6 、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训, 加快持证上岗
工作步伐,进一步规范管理。
二、原则与要求
1、坚持按需施教、 务求实效的原则。 根据公司改革与发展的需要
和员工多样化培训需求,分层
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