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企业如何制定战略目标 企业战略规划包含很多内容，基本分为战略诊断、 战略定位、 战略目标、战略举措和战 略保障，战略目标作为其中重要的一个环节， 往往被人们忽视。在多数的企业中， 战略目标 被误解为仅仅是通过简单假设测算得到的财务数据，因此在战略规划过后常常被束之高阁， 很难发挥其应有的作用。 企业管理者应该重塑对战略目标的认识， 战略目标不仅是未来营业 收入等财务数据的预测， 更为准确的定义是一个完整的目标体系， 可以从平衡积分卡的四个 层面进行分解， 即财务层面、市场层面、 内部运营层面和自身学习成长层面，包括经济发展 目标、业务经营目标、区域拓展目标、产品发展目标、内部学习目标等多项指标，能够全方 位地对企业未来发展进行可量化的规划。 战略目标不是孤立的体系， 首先与企业的战略定位是息息相关的， 我们未来要做什么样 的企业、要进入哪些区域、要做什么样的产品、要具备什么样的核心能力，