企业实施多元化战略存在的问题及解决方法初探.pdfVIP

我国企业实施多元化战略存在的问题及解决方法初探 摘要： 多元化经营已成为当今企业的一种重要的战略思想， 本文分析了企业多元化战略的 动因，以及多元化战略的实施在我国企业中存在的问题，提出了合理实施多元化战略途径。 关键字：多元化战略、问题、途径 在中国， 随着改革开放的发展， 尤其是伴随着现代企业制度的建立和市场经济体制构筑的 不断深入，多元化经营也像其他新事物一样，得到前所未有的重视。 一、多元化战略的含义 多元化战略又称多角化战略， 是指企业同时经营两种以上基本经济用途下同的产品或服务 的一种发展战略。 多元化战略是相对企业专业化经营而言的， 其内容包括产品的多元化、 市 场的多元化，投资区域的多元化和资本的多元化。 二、企业实施多元化战略的动因 多元化最早由 20 世纪 50 年代美国经济学家海格 ?安索夫在“产品市场战略组合”中首先 提出来， 实行多元化经营， 可以充分利用企业的技术、 市场等资源优势， 合理进行资源配置， 提高资源的利用效率， 开拓新