企业文化落地方案.pdfVIP

《企业文化如何落地》项目工程方案 决定一个人、一个企业、一个国家和民族，能否强大、能否成功 的核心因素，是她的软件，而不是她的硬件。 所谓的软件， 对于一个企业而言， 就是指由她的经营理念和经营行为 习惯等无形要素而构成的企业文化。 任何一个团队的改变和提升， 本质上都是一种团队文化的改变和提升。 （该方案不是一个简单的培训，而是一个系统化的咨询落地工程） 第一章专题简介 企业的竞争，就是一种文化的竞争，是一种团队文化的竞争。 任何一个卓越高效、上下同欲的职业化的团队形成，都有两大特点： 第一，它是一个由多个组织要素共同构成的相互联系、 相互支撑的系 统工程， 第二，它是一个持续导入、持续塑造、持续提升的长期工程。 之所以说它是一个系统工程， 是因为一个卓越的团队形成需要许多个 条件、许多个管理系统来共同支撑，没有这些系统的支撑，所谓的团 队文化建设就成为无源之水和无本之木。 之所以说它是一个持续导入的长期工程， 是因为一个真正卓越团队文 化的打造， 必须要经过长期的塑造和培育， 逐渐形成一个卓越强势的 团队文化