浅谈企业实施绩效考核管理应注意的问题.pdfVIP

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  • 2020-03-24 发布于安徽
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浅谈企业实施绩效考核管理应注意的问题.pdf

摘 要 :本文从评述企业绩效考核应用时应注意的问题 着手,通过对绩效考核自身的认识,指出企业实施绩效考核 时的一些想法。 关键词 :企业 绩效考核 若干 问题 前 言 :绩效考核已成为国内企业中流行的现代企业管 理工具,企业的整体营运绩效,除与企业战略策略之规划、 目标的设定不可分外,更具体的表现是与员工个人的工作绩 效息息相关。因此,通过对员工工作绩效良莠的评价,并保 持对员工的有效回馈,企业就能激发起每位员工的工作热情 和创新精神,推动员工的能力发展与潜能开工,形成一支高 效率的工作团队,实现企业管理者和被管理者的共同成长, 最终促成员工个人自我实现和企业的基业常青,实现双赢。 但是不论是大企业还是小企业 , ,总有员工抱怨不理解评估 他们的绩效方法,管理者也越来越难以认定,在实际工作中 绩效考核暴露出很多问题,本文就是从实际出发,结合自身 工作,就企业绩效考核常常发生的各种情况展开论述的。 浅谈企业实施绩效考核管理应注意的问题 一、绩效考核在企业管理中的作用 1、 绩效考核的概念 绩效考核,简

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