工期网络图的时间——费用优化.docVIP

时间——费用优化 某施工单位提交的一项目的网络计划资料如表1所示。如下： 序号 活动 紧前 活动 正常作业时间（单位：天） 最短时间tti 乐观时间ai 最可能时间mi 悲观时间bi 正常作业期望时间ti 作业时间方差σ2i 正常期望时间对应直接费用 (百元)li 直接费用（百元）fi 直接费用率ki 1 A — 1 4 7 4 1 4 2 16 6 2 B — 3 3 3 3 0 1 2 4 3 3 C A 4 4 10 5 1 2 4 4 2 4 D B 5 5 11 6 1 2 4 4 1 5 M A,B 3 10 11 9 16/9 12 9 12 — 6 E C,M 6 6 6 6 0 3 4 7 2 7 G C,M 2 9 10 8 16/9 5 7 8 3 8 H D,E 1 3 5 3 4/9 6 3 6 — 求：（1）每项活动按正常平均时间作业，请绘制相应的网络计划图，指出此时的关键线路（在图上用双色线或色笔标出），并计算出工期。 （2）接（1），如果考虑外部影响导致每项活动作业时间发生的随机波动（见表1中悲观时间和乐观时间所在列），那么该项目完工概率要达到90%以上，则该工程工期不低于多少天？ （3）接（1）。施工单位经分析后，考虑有些工作可适当赶工（见最短时间所在列），并估算出各工作每赶工1天所需增加的费用（直接费率，见表1最后一列），间接费用为每天9百元。给