炼油业务绩效评价的方法的体系.pptVIP

炼油业务绩效评价方法体系;;前言;前言;前言 评价指标体系建立的原则及思路 指标体系的建立 新建评价指标体系构成 基础类指标 成本费用类指标 生产技术类指标 损益类指标 综合类指标 ;评价指标体系建立的原则及思路;评价指标体系建立的原则及思路;评价指标体系建立的原则及思路;前言 评价指标体系建立的原则及思路 指标体系的建立 新建评价指标体系构成 基础类指标 成本费用类指标 生产技术类指标 损益类指标 综合类指标 ;指标体系的建立——现有指标体系分析（一）现有体系;指标体系的建立——现有指标体系分析（二）重新分类;指标体系的建立——现有指标体系分析（三）存在问题;1）炼油息税前利润 这个指标类似于SOLOMON的净现金收益，所不同的是：（1）折旧：炼油息税前利润扣除了折旧；而净现金收益中包含折旧。（2）营业费用：EBIT扣除了??业费用，而净现金收益包含营业费用，因为SOLOMON是针对炼油效益作分析，所以不包含销售部分。 2）原油加工负荷率 这个指标类似SOLOMON的炼厂利用率。但是这个指标只是说明了原油常减压蒸馏装置，即一次加工能力的利用率，没有反映整个炼油资产的利用率。SOLOMON的炼厂利用率反映的是整个炼厂资产的利用率。;3）单位加工成本 这个指标类似于S