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股权激励计划方案（范本） 第一章 总则 （一）为了进一步完善公司治理结构,健全公司激励机制,增强公司管理团队和业务骨干对实现公司持续、健康发展的责任感、使命感,确保公司发展目标的实现,××股份依据《 中华人民共和国公司法》、《 中华人民共和国证券法》、《 上市公司股权激励管理办法》,以及其他有关法律、行政法规的规定,制定《××股份有限公司股票期权与股票增值权激励计划(草案)》(以下简称为“激励计划”或“本计划”)。 （二）本计划由××股份董事会拟定,后由股东大会批准实施。 （三）制订本计划所遵循的基本原则: 1.公平、公正、公开； 2.激励和约束相结合； 3.股东利益、公司利益和职业经理团队利益一致,有利于公司的可持续发展； 4.维护股东权益,为股东带来更高效更持续的回报。 (四)制订本计划的目的: 1.倡导价值创造为导向的绩效文化,建立股东与职业经理团队之间的利益共享与约束机制； 2.激励持续价值的创造,保证企业的长期稳健发展； 3.帮助管理层平衡短期目标与长期目标； 4.吸引与保留优秀管理人才和业务骨干； 5.鼓励并奖励业务创新和变革精神,增强公司的竞争力。 第二章 激励对象的确定依据和范围 （一）激励对象的确定依据 1.激励对象确定的法律依据： 激励对象的确定以《 公司法》《 证券法》《股权激励管理办法》及××股份《公司章程》等有关法律、法规、规章的相关规定为依据而确定。 2.激励对象确定的职务依据： 激励对象为公司董事、其他高级管理人员、核心技术人员、核心业务人员,以上人员必须全职在公司工作。 3.激励对象确定的考核依据： 股票期权激励对象必须经《××股份有限公司股票期权激励计划实施考核办法》考核合格。 （二）激励对象的范围 激励对象的范围为公司董事、其他高级管理人员,核心技术人员、核心业务人员和预留关键职位,具体包括(如表1所示): 表1 激励对象登记表 序号 姓名 职务 第三章 股票期权激励计划的股票来源和股票数量 ××股份授予激励对象××万份股票期权,每份股票期权拥有在授权日起五年内的可行权日以行权价格和行权条件购买一般××股份股票的权利。 （一）激励计划的股票来源 本激励计划的股票来源为××股份向激励对象定向发行××万股票。 （二）激励计划的股票数量 股票期权激励计划拟授予的股票期权数量××万份；涉及的标的股票种类为人民币A股普通；涉及的标的股票数量为××万股；标的股票占当前××股份股票总额的比例为［］%。本激励计划获批准后即授予给公司的董事、监事、其他高级管理人员、核心技术人员、核心业务人员。 第四章 激励对象的股票期权分配情况 （一）本次股票期权总数为××万份,其中××万份授予公司担任行政职务的董事、其他高级管理人员,本授予部分占股票期权总数的［］％。 （二）期权总数××万份中, ××万份为预留授予给未来招聘的上述职位,预留部分占本次期权计划总数的［］％（注意不能超过20%）。上述预留职位公司将在2年内招聘，董事会将在该等新人才就职后,按照本激励计划将预留给该职位的股票期权授予该等新人才,但授予后需经监事会核实名单,并在2个交易日内进行公告。公司需聘请律师对该等新人才的资格和获是否符合本激励计划出具专业意见。 本次股票期权具体分配情况如表2所示： 表2 股票期权具体分配情况表 序号 姓名 职务 期权数量（万份） 股票期权占授予股票期权总量比例 标的股票占授予时公司总股本比例 授予期满一年后每年可行权数（万份） 高管期权数量小计 预留职位期权 期权总数量 第五章 股票增值权的数量、分配、授权和执行 （一）计划授予关键职位、核心技术人员和核心业务人员××万份股票增值权,占股票期权总数的［］％。在授权日后3年内每12个月执行一次增值权收益,如执行日前30个交易日××股份平均收盘价(执行价)高于本激励计划公告前30个交易日平均收盘价(基准价).即××元每股，每份股票增值权可获得每股价差收益,来源为公司未分配利润。 （二）股票增值权有效期内,××股份因资本公积转增股本、派发股票红利、配股、股份拆细或缩股等发生股票价格除权等变动,股票增值权基准价应同时做相应调整。 （三）股票增值权计划的授权日的确定原则与下文中的股票期权激励计划一致。 （四）增值权分配情况如表3所示： 表3 增值权分配情况表 序号 姓名 职务 股票增值权（万份） 占股票增值权总数比例 合计 第六章 股票期权激励计划的有效期、授权日、可行权日、禁售期 （一）股票期权激励计划有效期 股票期权激励计划的有效期为自股票期权授权日起的5年时间。 激励对象依照激励计划全部行权、书面表示放弃、被终止行权的全部股票期权,或激励计划出现终止事由,则对应范围的已行权、已放弃、已终止的全部股票期权均不再属于公司有效的股权激励计划的组成部分。 （二）股票期