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关于提高劳动生产率的措施
目的：
通过合理的人员配备，减少设备故障，提高设备利用率，达到提高生产效率的目的。
措施：
2.1、合理的人员配备：
2.1.1、根据公司制定的定岗定员表，结合生产线及各线的具体情况，分阶段合理进行人员定岗，减少不必要的浪费。
2.1.2、根据公司经营计划，结合物资供应计划及时与公司办协商，有针对性的进行人员储备
2.1.3、加强基层管理者培养，提高业务管理能力，尽可能实施“一线长带双线”模式，减少基层管理者数量。
2.2、加强入厂新员工的培训，缩短培训周期：
2.2.1、对新入厂的员工进行合理分配，固定岗位，固定师傅，开展“师徒结对”活动，缩短培训周期。
2.2.2、根据员工岗位的不同，采用“培训记录表”明确每日培训内容及要求，经师傅，线长检查确认，保证培训效果及培训质量。
2.2.3、在生产线人员配置时，采用“以老带新，新老交叉”的方式，争取早日上岗。
2.3、减少设备故障率，提高设备利用率：
2.3.1、维修室分区对设备故障产生原因进行统计、分析，制订针对性的控制对策，做到设备的预控、预检、预防，减少设备故障率。
2.3.2、根据设备的运行情况，有针对性的提出备件采购计划。
2.4、管理与考核：
2.4.1、将生产加班产量与定员人数、实际上岗人数相挂联，鼓励生产线减少用人。
2.4.2、必要时，设立全勤奖，鼓励员工多出勤，出满勤。
2.4.3、加强日常与员工的沟通，帮助解决员工生活中存在的困难，降低员工流失率。
装配分厂
2010年3月25日
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