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房地产代建模式全新解读 绿城建设的代建业务可分为三种模式：项目代建、资本代 建和政府代建。 无论是哪种模式， 绿城在选择合作对象的时候都 要求十分严格。 据绿城房产建设管理有 限公司总经理曹舟南介绍， 绿城在选择合作方的时候，有 3 个条件：第一，土地的权属证明 必须是取得的； 第二，对方对房产的开发理念和对产品的要求基本吻合绿城的定 位； 第三， 必须具备非常好的资金条件。 1. 项目代建 就是与已经 取得土地证的企业对接， 由合作方承担全部或部分资金， 绿城建 设承担开发 任务，通过管理和品牌输出，为已获得项目的委托方提 供房地产全过程的管理。 在这个过程中， 委托方负责筹措项目开 发所需全部资金， 拥有项目开发中的投资决策权、 监督权、建议 权和知情权，享有项目的投资收益，承担项目投资风险。 绿城建设 负责项目管理团队组建， 项目总经理及主要专业负责人由绿城建设 派遣， 财务 负责人由委托方派遣。项目管理团队根据合同约定、 项目公司董事会的授权，以及项目公司 管理制度行使项目运营管理 权，履行项目委托管理的职责和义务。 绿城建设负责包括项目前期 管理、 规划设计管理、 工程营造管理、 成本管理、 营销管理、 竣工交付管理等开发环节的全过程管理。 绿城建设根据合同约定在 受托管理项目使用绿城品 牌。 履行项目委托开发管理职责和义务， 根据合同的约定或委托方的授权行使项目日常经