腾讯集团产品战略和规划培训记录表.docVIP

腾讯集团产品战略和规划 培训记录表 培训项目名称 产品战略和规划设计定制培训 时 间 2018.6.8 培训老师 瑜瞬公司聘请讲师 培训地点 办公室 参加部门 全部员工 培训方式 授课培训 培训的目标： 培训员工作好产品战略规划和设计，对于产品规划人员还负责对产品的长期发展规划(如3到5年内的发展计划)进行设计和描述。此外，产品规划工作还具有不受产品开发周期约束的特点。培训员工随时了解客户、市场、技术创新等情况，并根据内、外部的各种变化调整或完善产品规划。结合公司内外的相关信息，以完善产品线为目的，设计产品规划路线，完善产品规划方案；为公司战略升级和产品线优化配置，制定产品规划方案 培训内容及讲课概述： 1市场与行业研究 2沟通和数据收集与分析 3提出产品发展的远景目标 4产品长期规划设计和描述 5制定合理的产品规划方案 成功案例分析： 1华彩咨询经典案例——天保建投管理咨询项目案例 2中粮集团主业战略规划项目 3盛大网络集团市场战略项目分析 4阿里巴巴集团如何突出重围打败所有对手一家独大。 签 名 参会人员签到 参会人员签到 参会人员签到