志愿者服务组织建设方案.docxVIP

XX 企业机构 志愿者服务队组建与推广方案 ※服务社会，传播文明；同参与，同快乐！ 2011-02-24 - 1 - 志 愿 我 和 你 ， 服 务 零 距  离 活动统称组 （设 活动统称组 （设组长1名） 外联关系组 （设组长1名） 培训组 （设组长1名） 秘书 后勤与技术支持组 （设组长1名） 策划宣传组 （设组长1名） 队长 一、 目的 1.1 发扬中华名族助人为乐的传统美德，树立奉献、友爱、团结、互助、进步的时代新风； 1.2 激发人员热情，增进团队沟通，提升团队的士气，营造和谐、稳定的作业环境，增强员工对企业的归属 感； 二、  定义 2.1XX 志愿者服务：指公司要求的个人或志愿者个人，贡献个人时间及精力，在不为物质报酬的情况下，为 改善公司服务，促进员工进步而提供的服务； 2.2 志愿者服务的主要四个特征 : 志愿性、无偿性、公益性、组织性。  范围 适用于 XX 公司内部。 职责 4.1 人力资源部发起并制定推行方案； 4.2 总裁办负责方案批准并启动； 志愿者服务组织架构 各小组职能：  主席：签批志愿者服务活动方案，协调相关组织关系，决策各类活动； 秘书：下达与上传信息指令、起草相关制度文件； 策划宣传组：各项活动计划方案策划、宣传； 培训组：负责相关知识的讲座、培训，包括新招募的志愿者服务培训； 活动统筹组：各项活动的组织与实施； 外联关系组：志