铱星计划的案例.pptVIP

铱星为什么陨落;背景;铱星计划失败的原因 ;决策构架问题 　铱星的管理决策架构使其根本不可能进行有效管理.董事会28个成员说的是多国语言,每次开会就象是出席一次小型联合国会议,人人必须带着耳塞,收听5种语言的同步翻译. ;市场运营构架问题 　铱星的市场运营构架无法建立起一支整体的销售队伍,设计完整的行销计划,建立各地区的分销渠道,形成统一有效的行销攻势.由于很多合伙人严重缺乏电讯业经验，铱星运营总部的行销计划受难以获得各个个地区很好地配合. ;铱星系统本身不足 相对地面移动电话系统,铱星系统本身也存在许多不足,手机个头笨重,运行不稳定,价格又昂贵,不能在室内和车内使用等等.而整个世界通信系统的趋势却是手机越做越小,商家为了赚取通话费,甚至无偿赠送手机. ;市场机会已经失去 过去10年里地面移动通信发展迅猛,夺走了铱星公司的目标市场,相对地面移动通信,尤其是移动电话领域,铱星计划在时间维上已失去了市场机会. ;工程师精神的企业文化 　　摩托罗拉的企业文化可以说是永不言败的工程师精神,在实验室内,这种精神确实令人敬佩,但是在向市场推进,或当一系列问题发生的时候,却容易导致严重失误. ;铱星计划的失败给我们的启示;