化工厂管理规章制度(岗位职责篇).doc

岗位职能 总经理岗位 ：）工作项目a 拟订企业管理制度并督促贯彻执行，具体组织落实本单位的企业管理工作， 在公司生负责企业管理部的全面工作，在总经理的领导下，评估企业管理情况。 产经营活动中防范风险，确保资产保值、增值。 工程项目管理— 内部审计管理— — 投资风险管理 公司内部管理— 协调制定企业管理部岗位工作任务、职责— 承办公司领导交办的其它工作。— ：）工作概述b 项目招投标结果、预决算结果、工程项目评审结果以及大宗采购的审核结果拿— 出部门意见报公司领导。 查物流情况的报告、内部年度审计报告、专项审计报告、各项指标考核结果，— 拿出部门处理、整改意见报公司领导，并安排监督落实情况。 —对公司的投资项目进行市场调查，审查可行性研究报告，拿出部门的意见，为 公司决策当好参谋。 审查各站每日销售情况的报告，拿出部门意见及时向有关领导和部门反映。— 负责对与投资有关的、以法人对外签订的各种协议、合同及委托书等文件的审— 查。 审查公司年度及中长期的经营规划，报公司领导。— 审查对外提供统计数据及有关资料，坚持公司对外提供数据和资料的一致性、— 保密性的原则。 负责质量管理体系归口管理。----- 本公司管理体系组织机构设置。与参----- 组织方针、目标的制定和部门目标的分解。----- ：）工作标准c 项目保质保量、竣工及时且风险小、成本低。— 进行内部审计，确保费用支出合理、不超标，帐务处理合理、合法、合规。— 对投资项目进行调查，做风险分析，然后提出专业意见，供领导决策。— 对销售价格进行监督，及时发现问题，确保公司利益不受损失。— 坚持原则，廉洁自律，认真负责，保守机密，当好领导参谋。— 储运部长岗位职责 在公司总经理的领导下，认真执行国家的劳动保护政策法规及公司的各项规章制— 度，认真落实公司下达的接收储存充装等各项生产计划。 在计划、布置、检查、文明生产、消防工作负全面领导责任，对库区的安全生产、— 总结、评比生产的同时，应同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，作到 。安全、生产“五同时” 组织制订安全生产规章制度、岗位责任制和操作规程，并负责组织实施。— 定期研究安全生产工作，组织开展安全检查，消除事故隐患。— 抓好进出库计量工作，掌握库存及销售情况，及时向公司反馈信息。— 投建设施项目认真执行“三同时”的规定；事故调查处理坚持“三不放过”的原— 则；对库区动火的安全技术防范措施要认真做好审批工作，并监督执行。 —仓储过程的控制。 。 —仓储过程的策划 — 负责员工教育培训工作。 负责解决劳保用品，做好劳动保护工作。— 负责库区的保卫工作。— 关心职工生活，搞好库区文明卫生和绿化建设。— 技术员岗位职责 在储运部长直接领导下，认真落实公司下达的各项生产计划，从技术角度配合组— 织完成日常的生产任务，做到服务优质，用户满意。 协助组织制定安全生产管理制度和岗位责任制及操作规程，并按照各自的分工组— 织实施。 督促各班组认真执行各项规程、规章。— 监督做好进、出库计量工作，严格把关，保证计量准确无误。— 协助做好设备、设施管理工作，建立定期维护保养制度，制订维修计划，消除事— 故隐患，保证设备的正常运行。 定期组织对员工的业务技能和安全技术培训，进行安全教育，不断提高职工的思— 想素质和应急、应变能力。 坚守工作岗位，加强劳动纪律，教育员工敬业爱岗遵纪守法，加强思想政治工作，— 搞好文明生产，作好本职工作。 —仓储罐和记录的标识控制。 —从技术角度考虑顾客财产的控制。 —技术上强化治安保卫工作，加强门卫管理，确保库区生产安全。 —，指导各班及时完成严格按照公司业务部“装卸船计划书”编写“作业指导书” 生产计划。 对装卸船要认真进行仓容计算和计量分析，确保装卸量在规定的误差范围之内。— 指导总控室对罐区、码头的监控，发现事故隐患要及时组织排除，并报告有关部— 门。 按照“设备安全管理”和“容器管理规定”等，指导有关人员对设备定期进行检— 查、维修和保养，保证设备正常运转。 指导按照“电气设备安全管理制度”对电器设备进行管理。— —