; 全球化时代;讨论要点;中国企业全球领导力的五大缺失;中国企业全球领导力的五大缺失 ;中国企业全球领导力的五大缺失 ;中国企业全球领导力的五大缺失 ;中国企业全球领导力的五大缺失 ;中国企业全球领导力的五大缺失 ;中国企业全球领导力的五大缺失 ;中国企业全球领导力的五大缺失 ;中国企业全球领导力的五大缺失 ;讨论要点;IBM领导力模型;IBM领导力模型;IBM领导力模型;IBM领导力模型;IBM领导力模型;;活力(ENERGY)
激励(ENERGIZE)
锋芒(EDGE)
实施(EXECUTION);要
充满激情
追求成功
坚韧不拔,不在反对及失败面前退缩
兵贵神速
预测业务需求,并制订切实目标满足需求
言谈举止充分体现“行动”二字;激 励;锋 芒;实 施;充满激情并专著的推动客户成功
永保客户利益为先…借此促进增长
坚持卓越,摈弃官僚主义
无边界的作风 - 坚持无边界的寻求并应用最佳方案
珍视知本资源,尊重人的创造性…建立多样化团队使之最大化
变革才能带来增长机会;理解市场
简单清晰的战略
可解读的、分阶段的实施方案
评估成绩 / 财政情况
做好人事规划和流程设计
(不断评估领导适宜性);领导者的工具箱;领导强化;讨论要点;管理态度和行为的跨文化比较;管理态度和行为的跨文化比较;;辅导计划的执行;审核进度;给予和请求回馈意见;支援
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