十二章人力资源成本管理.pptVIP

第二节 人力资源成本 （四）按是否可以控制可分为：可控成本和不可控成本 可控成本是指在管理者的权限范围内，可以控制的有关人力资源费用的支出。如招聘、选拔和培训等活动中的支出都是人力资源管理部门可以控制的。 不可控成本是指在管理者的权限范围内很难加以控制的那一部分人力资源费用的支出。比如由于市场变动造成的各项费用的上升，由于员工自身的因素而造成的人力资源成本的上升等。 第二节 人力资源成本 三、人力资源成本的构成有： （1）人力资源取得成本 （2）人力资源开发成本 （3）人力资源使用成本 （4）人力资源保障成本 （5）人力资源的离职成本 第二节 人力资源成本 （一）人力资源取得成本 　　人力资源取得成本是企业在获得人力资源的过程中发生的成本。按照取得人力资源的全过程，取得成本又可细分为招聘成本、选拔成本、录用成本和安置成本。 1.人力资源招聘成本 由两部分组成（1）是招聘前的准备工作发生的成本；（2）是招聘宣传成本 第二节 人力资源成本 招聘成本： 招聘成本是为吸引和确定企业所需内外人力资源而发生的费用： 主要包括招募人员 直接劳务费用 直接业务费用(如招聘洽谈会议费、差旅费、代理费、广告费、宣传材料费、办公费、水电费等) 间接费用(如行政管理费、临时场地及设备使用费)等。 招聘成本既包括