传统广告公司公司管理制度(很全)资料.pdfVIP

目 录 第一章 :总则 第二章 :公司的组织架构 1、组织架构图 2 、相关人员岗位职责及权利说明 第三章 :人力资源管理制度 1. 应聘手续 2. 个人资料 3. 资信考察 4. 试用期 5. 培训及教育 6. 制服 ,证件及其它领用物品 7. 定岗 8. 晋职 9. 解聘及离职 10. 交接程序 11. 员工福利 第四章 : 日常管理制度 1. 工作时间 2. 考勤 3. 请假 4. 电话 5. 会议 第五章 :行为准则和礼仪规范 1. 仪表仪容 2. 工作纪律 第六章 :财务管理制度 1. 固定财产 2. 回款 3. 报销 4. 费用申请 5. 工资及奖金的发放 6. 价格管理 第一章 . 总则 1. 本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策 ,法规及 青岛 XXXX 传播有限公 司的各项规章制度而制定 . 2. 本手册制定的目的是为了规范员工行为 ,激发员工的主动性 ,积极性和创造性 ,维护正常 的工作次序 ,提高工作绩效 ,促进本公司的经营发展 . 3. 本手册适用于本公司全体员工 ,全体员工均应按本手册各项规定执行 . 4. 员工应遵守本公司的各项规章制度 ,关心企业发展 ,热爱本职工作 ,讲究职业道德 ,不断的 加强自身学习 ,钻研业务 ,提高业务技能 ,发扬团队精神 ,共同协作 ,完满的完成各项任务 . 5. 此制度将作为新入职员工必须熟悉和掌握，并签名确认之。 第二章 . 公司组织架构 一、公司架构图 总经理 副总经理 市场部 设计部 工程部 财务及行政人事 布点拓展 客户拓展 策划制作 安装调试 维护检修 财务出纳 办公室后勤 二、岗位职责 1 、总经理： 1) 全面负责公司的经营管理。 2) 执行公司章程，对公司全面负责。 3) 决定公司的重大事务。 2 、副总经理： 1) 协助总经理工作。 2) 负责各个部门事务处理。 3) 总经理不在时，代总经理行使职权。 3 、市场部（市场部经理和业务员）： 部门职责 1) 维护已有老客户，积极拓展新客户。定期拜访、回访。目的—了解用户对产品的满 意度、对服务的满意度，做好客户关怀，培养客户对我们的认可和信任。通过周到 的 、满意的客户服务，使客户愿意继续和我们合作及宣传我们。 2) 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。 3) 对目标客户购买心理和行为的调查。 4) 对同行其他品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。 5) 对同行业其他品牌广告策略、竞争手段的分析。 6) 做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。 7) 制定产品企划策略。 8) 协同总经理等制定销售价格。 9) 制定及实施市场广告推广活动和公关活动。 10) 实施品牌规划和品牌的形象建设。 11) 负责营销方面的协调工作。 市场部在产品不同阶段侧重点 1 ．在初期，市场部的职责重点有：对目标客户购买心理行为的调查；制定阶段实施目 标；制定产品价格。 2