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传统面试中的常见缺陷的面试技巧学习资料.pdf

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传统面试中的常见缺陷的面试技巧 传统面试中的常见缺陷的面试技巧: 1 .遗漏重要的信息 有的时候,面试官会把过多的精力和时间花在影响工作是否成功的 个别关键因素,他(她)们往往只考察到应聘者有限的几个方面,而 难以获得关于应聘者的完整信息。 实际上, 对面试者任何的片面了解 都会造成面试的不公平。 如果遗漏了应聘者的重要信息, 很可能会对 应聘者做出错误的判断。 2 .不作记录或很少作记录 在面试时进行适当的记录是必要的,如果面试官仅凭自己的大脑记 忆,会容易出现遗忘或偏差。特别是在对一组人员进行分别面试时, 面试官往往仅能对第一个人和最后一个人产生比较深刻的印象, 而对 其他的应聘者没有什么印象。 不作记录或很少作记录实际上会降低面 试的效果和准确度, 虽然在面试过程中可能会有较好的效果和较高的 准确度,但由于无法进行保留,从而降低了面试的成效。 3 .存有偏见或先入为主 所谓先入为主,就是在面试前就对应聘者形成了固有的看法。这种 固有看法的产生与面试官的文化和价值取向有关。 比如面试官本身就 是一个很看重学历的人, 那么在面试开始之前, 低学历的应聘者已经 先输一分。这种先入为主的面试,不仅会破坏面试的效果,还会影响 公司在应聘者中的形象。 4 .提问无关的问题 当面试官不小心提出无关问题时,会让面试者感到诧异或不满。如 果这个无关问题涉及到应聘者的隐私,很可能会引起应聘者的反感。 提问无关问题不仅浪费了大家的时间, 更重要的是破坏了融洽的面试 气氛,甚至会让应聘者对公司产生负面的印象。 5 .忽略应聘者的工作动机 有的面试官将大量的精力放在考核应聘者的专业知识和专业技能 上,而忽视了应聘者的工作动机。工作动机,简单地说就是指应聘者 对组织的适应情况和对工作的主动性。 如果应聘者对所应聘的工作持 消极的态度, 或者他对工作本身没有任何的兴趣 (仅仅是为了获得临 时性的保障而工作) ,或者从综合素质上讲缺乏沟通和协作能力,那 么这一切都会影响到他的工作业绩, 更严重的是, 这种不太良好的工 作作风会传染给其他的同事。须知:工作能力和工作能动性不同。前 者指应聘者是否具有担当工作的客观能力, 后者反映了应聘者的一种 主观愿望:愿不愿意为企业服务。如果忽视这一点,可能会出现应聘 者被录用后的低劣绩效表现,以及较高的流失率。 6 .提问重复的问题 提问重复的问题往往会出现在初试与复试的衔接中,如果复试的面 试官不了解初试的情况, 就很容易提出相同的问题。 提问重复的问题 首先浪费了大家的时间, 不论是对应聘者还是面试官, 面试的时间都 是非常宝贵的, 如果不精力集中在最需要提问的问题上, 往往会无法 准确地考察出应聘者的真实情况,从而影响了面试的效果。 7 .做出草率的判断 有些面试官基于自己多年的面试经验,自认为自己有一套很好的看 人术,有时只是简单地握握手,或者寒暄几句,就草率地对应聘者做 出判断。有时因为用人需求迫切,从而简化了面试的程序,这些都容 易造成用人失误。要知道,错用一个人要比缺一个人损失大得多。 8 .被应聘者的某项特点左右 有时面试官可能会只凭应聘者的某一项优点,而做出整体的判断。 这种光环效应无疑会对面试带来误导。比如在招聘开发项目组长时, 某位应聘者显示出了高超的软件开发能力, 面试官就有可能误认为他 是项目组长的合适人选。实际上,作为项目组长而言,最为重要的是 团队协调能力和开发管理能力,并非软件开发能力。 上面所列举的是面试过程中常见的8种问题。实际上,企业在组

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