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金蝶人力资源管理系统第一部分第二部分金蝶HR特点第三部分成功案例第四部分第五部分金蝶人力资源管理难点金蝶HR简介e-HR实践四步曲提纲金蝶人力资源管理难点职务：CEO问题：无法实现经营目标原因1：未实现业务目标原因2：目标执行监控不够....职务：直线经理问题：未实现业务目标原因1：关键人才流失原因2：员工能力不够......职务：CHO问题：目标执行监控不够原因1：未实现目标有效分解和执行过程监控原因2：未实现客观公正的业绩评价职务：绩效主管问题：未实现目标有效分解原因1：未引入规范的目标分解原因2：未实现对员工目标执行情况的跟踪.....职务：招聘主管问题未招到合适之人原因1：人才选拔标准不清晰，导致选择针对性不够，效率不高职务：薪资主管问题：HR服务质量不高原因1：常薪资发放错误或不及时原因2：对员工工资答疑态度不佳职务：人事主管问题：HR服务质量不高原因1：对员工的答疑态度不佳原因2：对员工人事服务效率不高职务：培训主管问题：未实现有效的培训支持原因1：培训需求笼统，缺乏针对性细分原因2：培训效果分析困难 金蝶HR发展历程2009年，K/3HRV12.0发布。EASHRV6.0发布2008年，K/3HRV11.0发布。EASHRV5.9发布2007年，K/3HRV10.4发布。EASHRV5.3发布2006年，K/3HRV10.3发布。EASHRV5.2发布2005年，K/3HRV10.2发布。同年EASHR发布2004年，K/3HRV10.1发布2003年，K/3HRV10.0发布，提供战略人力资源管理解决方案2002年，K/3HR获国家人事部推荐使用证书2001年，金蝶战略人力资源管理系统，即K/3HRV9.0发布金蝶HR系统架构图人力资源统计分析标准报表自定义报表自定义套打OLAP报表统计分析平台工作流引擎驱动CEO平台招聘选拔培训发展核心应用能力素质模型经理人平台绩效管理薪酬设计员工平台组织规划、职员管理、考勤管理薪资核算、社保福利、查询报表基础应用基础数据管理权限管理数据字典基础数据导入/导出工作流数据导入自定义报表导入/导出查询报表职员管理考勤管理薪酬管理组织规划金蝶HR简介1、基础应用根据企业战略执行的不同分工和业务流程，进行组织架构的设计、构建和调整。组织规划包括了组织架构管理、组织架构图、职务体系、职位体系、职称体系等功能。对企业职员人事信息档案和任职调配进行全面管理，包括职员档案信息管理、日常人事事务处理（如入职、调动、离职等业务）、合同管理、人事业务自定义预警（提示）平台、政策制度管理等。根据企业考勤制度，支持排班、假期、加班、出差、调班、补休、补签卡、考勤异常调整、考勤工作流审批、考勤汇总等业务，员工考勤汇总数据可引入工资核算中，支持与各种考勤机连接。包括薪酬设计、薪酬核算两个模块：薪酬设计帮助企业在系统中指定薪酬标准政策制度并以方案形式落实到每个职员，薪酬核算帮助企业进行每期薪资发放的计算和审核，并出具薪资发放的明细和统计报表。可以将所有人力资源模块业务数据以报表的形式展现出来。提供了标准格式报表、自定义报表、自定义套打、统计分析平台、OLAP报表等满足不同需要的报表。其中，OLAP报表支持水晶报表展现形式。能力素质模型绩效管理培训发展招聘选拔金蝶HR模块简介2、专业应用根据企业战略对人力资源能力的要求，可在系统中构建本企业的能力素质模型，并落实到每个职位的任职能力要求中，应用于人事任用、招聘、培训、绩效管理等业务中。将企业战略和经营目标从组织分解到每个人，对目标执行过程进行全过程管理，记录过程计划、关键事件和阶段总结，通过绩效目标考核或360度评估等方式，辅以考核工作流，完成绩效评估、结果分布等。绩效结果可用于薪酬激励中。根据企业战略需要，制订人力规划，征集招聘需求并审批，安排招聘计划和招聘活动，进行应聘简历筛选，面试、录用、入职流程管理。对高级人才实行特殊的招聘流程跟踪管理。根据对岗位任职能力要求，构建企业的培训课程体系，进行培训资源管理，安排培训活动，在线培训考试，管理培训记录，对培训效果进行评估等。CEO平台员工工作台经理人平台金蝶HR模块简介3、协同应用普通员工通过互联网，参与公司人力资源管理的信息平台。通过该平台，员工可以提交请假、调动、培训等流程申请，可以查看个人信息，可以查看本人的考勤明细记录、绩效结果等，可以查看公司发布的公告等。直线经理通过互联网，参与公司人力资源管理的信息平台。通过该平台，经理们可以审批员工提交的流程申请，可以查看部门信息和下属员工信息、可以处理人员面试、工作计划监控、绩效考核等人力资源业务。CEO通过互联网，参与公司人力资源管理的信息平台。通过该平台，CEO可以审批下属流程申请，可以查看组织人员状况和骨干人才信息，可以查看人力资源报表报告，为决策作参考