企业社会责任与绩效资讯揭露PPT课件教材讲义.pptVIP

此一投影片是说明，经完成前述之各项分析及了解，查核小组与公司管理当局讨论就公司Strategy所定义出无法达成时所造成之营运风险，(因时间有限，所以胪列重点说明)，其中审计人员须判断各该营运风险对有ABC公司财务报表之影响是否为重大，例如： SBR 1:积极扩展业务，可能降低对客户之筛选标准，致产生呆账情事。 SBR2:为掌握原物料，可能造成采购失当，原料过度堆积，储存成本增加且可能有跌价之情事，将造成存货过剩及跌价之情事。 SBR3:研发、权利金费用及其效益;权利金负债。 SBR4:成本过高或不良，存货有跌价损失。 SBR5:资本化、投资损益。 SBR6:汇率影响获利情形：该公司以外销为主，外币债权往往远高于外币债务，而管理阶层并未积极使用避险工具作汇率之管理，仅选择适当时机卖汇，故台币对美元汇率之波动仍将影响获利高低。 依照前面介绍之KPMG Audit Process Flowchart，查核小组会再说明每一对财务报表产生重大影响之营运风险，其所影响之科目及声明为何，并指出其Key ROCESS为何，以进行更深入之查核。 接下来，已有前途股份有限公司之例，说明KPI及CFS。但不说明如何进行Process level之查核程序。其中要特别说明，因为我们已经定义出Significant Strategy Business Risk，所以接下来执行之查核重点，只针对该部分说明。 此一投影片是延续前一张之说明，举例说明ABC股份有限公司生产作业 世界银行提出现代公司治理制度之要素包含行政规范与金融及资本市场，今天在座的各位可说是涵盖了各要素相关的产官学界及专业人士。 20 Row 1, box 5 This is an overview of the strategic analysis phase. 13 We analyse the critical success factors and associated KPIs and risks to assess the process effectiveness. Does the client measure and control the critical parts of the process? 16 股东大会 董事会 环境及公共政策委员会(7人) 总经理 营销,采购,人事,公共事务,财务等 内部控制 内部稽核 企业公民制度之管理结构 所 有 权 决 策 、 经 营 权 决策审核及 监督 决策 拟订及 执行 提名及公司治理委员会(9人) 报酬(5人) 委员会 审计(3人) 委员会 财务(7人)委员会 企业公民 推动委员会 注:董事人数为14人，过半数为独立董事，最左三个委员会全为独立董事 企业主投资人 员工 客户 生意合作对象 供货商 竞争对手 政府主管机关 非政府组织/压力团体/影响人士 社会大众 价值观与管理方法 规定与控制 业务营运 负责任与揭露态度 人权 员工权益与工作环境/条件 企业现况 产品之影响力 社会影响及投资 其他物种之影响 对环境之影响 利害关系人 CSR议题 注:参考「企业社会责任-从理念到行动」，2001年2月中华民国企业永续发展协会翻译出版 利害关系人对CSR议题之影响力分析(释例) P P P P P P S S P P S S P P S S P P S P P P S S S S S P S P P P S S S S P S S P S P S P S P P P P P P P S P S S S P P S S S P S S S S P S S S S S P S W O T 分 析– 汽车制造 优势(Strengths) 经销商建立伙伴关系且网络全(全球约28,000) 主要原料供货商(约2,000)建立伙伴关系，且就质量、交期、环境与社会责任有共识，90%已取得ISO14001 全球布局，110个厂分布于25国 市埸占有率高为世界前五大 产品研发能力佳 已建立社会责任管理系统 机会 (Opportunities) 能源秏用、环保及安全标准提高及一致化 消费者环保意识提高 主要工业国家利率低，有助于营收成长 资金及技术需求高致进入门坎高 新兴市埸(大陆加入WTO)之商机 威胁 (Threats) 世界主要地区经济成长停滞、消费者信指数低迷及高失业率、伊拉克战争致政经之不确定性，不利于营收 劳工意识高劳资纠纷多致停工或缺料 能源秏用、环保及安全标准提高 全球化及市场竞争激烈 消费者保护致产品责任风险与成本高 弱点(Weaknesses) 客户忠诚度降低 北美市埸占有率降低 员工满意度降低 股东报酬率降低 营运亏损 退休基金提拨不足 Great Products