25督导级绩效考核表.pdfVIP

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2020-03-27 发布于四川
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25督导级绩效考核表.pdf

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督导级第季度绩效考核表部门：受考核人：职务：考核期间：年月至月考核项目配分评分工工作目标完成情况，即能否超额完成计划定额及临时指派的工作任务 9 作完成工作的质量，交付的工作足可信任，极少重做，极少需督导 9 业绩工作效率高，速度快而准确 9 (30 分) 客户满意情况 3 处理问题的能力 4 组织能力 4 沟通协调能力及公关能力 4 工作监控能力 4 能培养下属的能力 2 力时间管理能力 2 适应及承受工作压力的能力 2 创新能力 2 (30 分) 理解能力 2 知识面 2 知人善用 2 执行力 5 工作工作主动，信息反馈、跟进及时 5 表有高度的责任心，勇于承担责任 3 现对内对外服务态度 3 (20 分) 合理化建议 2 精益求精，积极参加培训，不断提升自我 2 团具备高度集体荣誉感，良好的团队合作意识和态度 4 队精愿意与他人分享经验和观点，推进团队目标的达成 3 神 (10 分) 不拉帮结派或个人英雄主义，不恶意中伤同事 3 思想为人正直，实事求是，具有奉献精神 5 品德维