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绩效考评表
被考核项目： 被考核人： 日期： 考核人：
标 核
准 减
项目 考核要求 备注
分 分
数 数
能正确判断工作中存在的问题，并做出恰当的处理 2
对将来可能发生的事情变化，有从容的应对能力及遇事冷静，不冲动 2
领导能力 能提高下属的知识、技能水平 1
（10分） 指导或启发员工提高劳动技能 2
统率全局，提高效率 1
各种工作计划安排合理 2
工作检查到位，避免投诉的发生 3
预防发生不合格，并积极采取应对措施 1
为公司热心培养储备人才 1
责任感
不对外发布对公司不利的言辞 1
（10分）
对工作认真负责，杜绝大意的失误和连续的错误 2
日常工作中能向上级提出合理建议、意见 1
对下级的工作结果勇于承担责任 1
与甲方协调联系密切 1.5
正确掌握公司的指示，并正确传达 1
沟通能力
尊重下属的意见 0.5
（5分）
受同事和下属的尊敬及信赖 1
积极援助和协助其它项目作业 1
新入职员工在第一时间得到培训 1.5
培训管理 灵活运用自身的经验和知识，指导员工按照标准的工作程序完成工作 1
（5分） 使用机械设备操作前，进行安全操作操作培训 1
按时按计划完成培训工作，且培训效果显著
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