安全生产标准化—13、绩效评定和持续改进.pdfVIP

档案盒封面 宁波 XXX 有限公司 企业安全生产标准化 台帐之十三 绩效评定和持续改进 （ 2011 年度） 文件目录 企业安全生产标准化 台帐之十三 绩效评定和持续改进 （2011 年度） 编制： 审核： 批准： 文件目录 一、安全绩效监测制度。 二、标准化系统运行评价制度。 三、标准化外部评价制度。 四、纠正与预防措施实施保障制度。 五、安全生产标准化工作评定报告通告。企业自己做。 六、安全生产标准化实施情况的评定结果，纳入部门、所属单位、员工年度安全绩效考评制 度。 七、安全生产标准化纠正、预防的管理方案 一、 安全绩效监测制度。 为观察安全标准化系统运行结果与方针和目标相符性，风险控制 的有效性，从系统失败案例中吸取教训，用于改进系统管理和运行状 况特制定本制度。 1 监测组的组成 由总经理任组长，从各个部门抽调专业人员组成监测小组，负 责对公司安全标准化系统运行情况的绩效监测任务。 2 监测人员能力 （1）、具有较高政治思想水平，身体健康，作风正派，能够坚 持原则； （2）、熟悉安全法规、标准、安全技术和劳工卫生工程知识； （3）、有五年以上的劳动保护专业工作经验的工程师或助理工 程师。 3 监测计划 监测计划必须有监测频率、监测范围位置、监测标准、监测秩 序、监测设备、监测方法与技术等内容。 4 监测内容 （1）安全标准化系统管理评审； （2）安全标准化系统运行评价。 5 监测方法 监测方法主要有问询，现场检查，记录回顾。 6 监测频率 每年对安全标准化系统进行一次监测。 7 监测结果 （1）、对监测的结果进行分析，利用分析结果说明各项指标的 完成情况，管理措施的实施情况及系统的持续改进情况； （2）、将分析的结果和建议，及时反馈给公司主要领导和各部 门。 （3）、分类编目整理监测记录，并分类归档、贮存和保管。 8 沟通与回顾 （1）、领导层之间要针对各项考核的