东北大学16春学期管理咨询在线作业.pdfVIP

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  • 2020-03-29 发布于四川
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16 春学期《管理咨询》在线作业 1 一、单选题(共 10 道试题,共 30 分。) 1. 企业持有一张期限为一年的票据,本金为 40 万元,月息率为 1%,截止评估基准日,离 到期日还有两个半月,则该应收票据的评估值为() 。 . 43.8 万元 . 40 万元 . 48 万元 . 以上答案都不对 正确答案: 2. 某经技术改造设备已使用 6 年,设计总使用年限为 12 年,经计算到评估基准日, 其加权 投资年限为 4 年,该设备的成新率最接近于() 。 . 33 % . 40 % . 50 % . 66 % 正确答案: 3. 以下属于法定评估的资产业务是() 。 . 企业租赁 . 抵押贷款 . 国家征用不动产 . 资产清算 正确答案: 4. 由于社会对产品的需要量降低使产品销售困难,从而导致生产该产品的设备开工不足, 并由此引起设备贬值,这种贬值成为() . 功能性贬值 . 实体性贬值 . 经济性贬值 . 无形损耗贬值 正确答案: 5. 已知某类设备的价值与功能之间存在线性关系,重置类似全新机器设备一台,其价值为 4 万 元,年产量为 4000 件,现知被评估资产年产量为 3000 件,则其重置成本为() 。 . 3 万元 . 4 万元 . 3 至 4 万元 . 无法确定 正确答案: 6. 按存在形态可以将资产分为() 。 .可确指资产和不可确指资产 .固定资产和流动资产 . . 可确指资产和不可确指资产 . 固定资产和流动资产 . 有形资产和无形资产 . 单项资产和整体资产 正确答案: 7. 咨询方案的实施意味着企业内部的一场变革,对咨询人员和客户都有很高要求,某企业领导 为了使企业管理水平得到快速有效提升,聘请咨询专家进行方案设计,经过交流,由咨询专 家设计了一个完全打破原有管理体系来替代旧的体系,并准备在一个较短的时间内完成管理 体系的更新。此做法属于以下哪种变革类型 ? () . 激进式变革 . 渐进式变革 . 指导式变革 . 借鉴式变革 正确答案: 8. 被评估企业以机器设备向企业直接投资, 投资额占企业资本总额的 20%。双方协议联营 10 年,联营期满,企业将按机器设备折余价值 20 万元返还投资方。评估时双方联营已有 5 年,前 5 年企业的税后利润保持在 50 万元水平,投资企业按其在企业的投资份额分享利润, 评估人员认定企业未来 5 年的收益水平不会有较大的变化, 折现率设定为 12%,投资企业的 直接投资的评估值最有可能是() 。 . 500 000 元 . 473 960 元 . 700 000 元 . 483 960 元 正确答案: 9. 诊断准备是诊断活动重要的环节。以下哪项不属于咨询公司诊断准备活动的内容 ? () .确定项目经理,对项目结果直接负责 .制定项目执行计划,建立有效的计划体系 .进行项目调查提纲的准备并召开项目启动会 .咨询活动实施中办公活动和生活条件的准备 . 确定项目经理,对项目结果直接负责 . 制定项目执行计划,建立有效的计划体系 . 进行项目调查提纲的准备并召开项目启动会 . 咨询活动实施中办公活动和生活条件的准备 正确答案: 10. 改革开放初期,为尽快改变我国企业“技术落后,管理更落后”的局面,有关部门积极 支持引进管理咨询,帮助企业改善经营管理水平。我国是哪一个机构、从哪一个国家最早组 织引进管理咨询的() 。 ... . . 中国企业管理协会 ( 中国企业联合会 ) ,美国 . 中国管理咨询公司,法国 . 中国企业管理协会 ( 中国企业联合会 ) ,德国 . 中国企业管理协会

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