pmp第4章 项目整合管理 练习题.pdfVIP

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  • 2020-03-29 发布于浙江
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第 章 项目整合管理 4 1.以下哪个过程属于仅开展一次或仅在预定义点开展的?( ) A.制定项目管理计划 B.指导与管理项目工作 C.监控项目工作 D.实施整体变更控制 2.指导与管理项目工作过程需要做下列各项,除了( )。 A.实施由管理层批准的变更请求 B.按项目计划的规定,实施各种项目活动 C随项目实施收集工作绩效信息 D.管理各种技术、人际和组织接口 3.以下哪个不是实施整体变更控制过程的输入?( ) A.项目管理计划 B.工作绩效信息 C.工作绩效报告 D.变更请求 4.顶目可以由以下各方加以正式启动,除了( )。 A.项目经理 B.项目管理办公室 C.项目集经理 D.项目组合管理委员会 5.对项目管理各过程,下列哪个说法是正确的?( ) A.根据管理层的管理偏好来执行项目管理过程 B.在各项目的管理中同等程度地加以严格实施 C.经验很多的项目经理可以凭直觉就决定不采用某个项目管理过程 D.项目管理团队必须考虑每一个项目管理过程,并决定其具体实施水平 6.监控项目工作过程涉及到以下所有,除了( )。 A.收集工作绩效信息 B.执行风险应对计划 C.实施已批准的变更 D.做出预测,更新项目信息库 7.项目整合管理的过程包括以下所有,除了( )。 A.制定项目章程 B.制定项目范围说明书 C.实施整体变更控制 D.制定项目管理计划 8.以下哪个是结束项目或阶段过程的输入?( ) A.完成的可交付成果 B.验收的可交付成果 C.确认的可交付成果 D.最终的可交付成果 9.缺乏情境,可做不同解读的通常是哪类知识?( )。 A.显性知识 B.隐性知识 C.个体知识 D.群体知识 1O.关于知识管理,以下哪一项是错误的?( ) A.知识管理的关键活动是知识分享和知识集成 B.知识管理主要是在项目结束时总结经验教训,以供未来项目使用 C.知识管理最重要的环节就是营造相互信任的氛围 D.显性知识缺乏情境,虽易分享但无法确保正确理解或应用;隐性知识蕴含情境但很难编撰 11.关于实施整体变更控制,以下哪个说法是正确的?( ) A.整体变更控制只针对较大的变更,而不必针对较小的变更 B.整体变更控制要针对所有变更,无论大小 C.整体变更控制通常由变更控制委员会进行 D.整体变更控制只针对关于项目计划的变更请求,而不针对各种纠正措施建议 12.实施整体变更控制过程包括以下各项,除了( )。 A.提出变更请求 B.审批变更请求 C.否决变更请求 D.更新变更请求状态 13项目绩效测量基准通常是下列各种基准的综合,以便用于考核项目执行情况( )。 A.范围、进度、成本和质量基准 B.范围、进度和成本基准 C.进度、成本和质量基准 D.范围、进度、风险和成本基准 14.以下哪个是对配置管理活动的最好描述?( ) A.配置识别、配置状态记录、配置核实与审计 B.配置分析、配置状态记录、配置核实与审计 C.配置管理、配置控制、配置审计 D.配置识别、配置分析、配置管理 15.为了使项目收尾,除了下述哪项外,其余各项都需要具备?( ) A.与团队成员交流项目情况 B.获得客户对项目成果的接受 C.审核项目文档的完整性 D.更新项目计划 16.以下变更请求最可能会影响基准的是?( )。 A.纠正措施 B.预防措施 C.缺陷补救 D.更新 17.以下哪个是监控项目工作过程的输入?( )。 A

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