第十章 跨国公司人力资源管理.ppt

第十章 跨国公司人力资源管理;第一节 跨国公司管理人员管理;(二)跨国公司管理人员应具备的素质和能力;(二)跨国公司管理人员应具备的素质和能力;从一条鱼看各国的文化; 一个德国人、一个日本人、一个美国人、一个法国人,还有一个中国人同乘一辆国际列车旅游。这时候,上来一位乘客,手里捧着一个鱼缸,里边有一条非常奇特的鱼。他们几个看到后,都非常好奇。德国人就上来问道,你这条鱼叫什么名称、在生物学里有什么性能,他的特征是什么呀;日本人问道你这条鱼能否引进到我们日本,我们那里的水质、气候适合它生长吗?美国人则说,你这条鱼是在我们国家弄的吧,只有我们国家才会有这么奇特的东西;法国人讲道,你这条鱼能否卖给我,我要在我的卧室里养很多很多这样的鱼,我的女朋友肯定高兴地不得了;这时候中国人则若有所思地说,这样一条鱼是红烧还是清蒸着好吃?;德国人: 日本人: 美国人: 法国人: 中国人:; 跨国公司管理人员需要具有对外部文化的敏感性和适应能力。;(二)跨国公司管理人员应具备的素质和能力;(三)驻外管理人员的选择与培训;(三)驻外管理人员的选择与培训;2.驻外管理人员的培训;2. 驻外管理人员的培训;上海的海派文化;;;;;;2.驻外管理人员的培训;二、跨国公司管理人员管理的主要政策;(一)跨国公司人事政策;夏普——中国市场迟到的投机者 ; 自1912年创业以来,夏普已

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