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- 2020-03-30 发布于江西
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包铝电厂应急预案
燃料环保部迎接环保检查工作
应急预案
2011 年 7 月 22 日
包铝电厂应急预案
为确保环保检查过程中可能出现的突发事件和环境问题,
保证环境优良和正常生产,特制定迎检应急调度预案。 一、组织机构
成立燃料环保部迎接环保检查工作应急预案领导小组。 总协调:燃料环保部负责人
1、输煤、除灰组
组 长:输煤除灰主管
成 员:相关专业负责人
2、脱硫组
组长:脱硫主管
成员:相关专业负责人
二、人员分工及职责
1、总体协调
负责人:燃料环保部负责人
职责:1、协调公司安环部、燃料环保部各专业及外包单位迎
检工作,统筹安排、步调一致,对迎检工作全面负责。2、检
查、督促各专业工作落实情况并及时提出整改意见。3、做好 接待、汇报人员安排。
2、输煤、除灰组
2.1 综合协调
负责人:输煤除灰主管
职
责:1、检查燃料、除灰专业卫生状况和环保指标情况,
包铝电厂应急预案
将检查问题及时督促整改;2、严格规范属地操作标准,督促
施工单位文明施工,热情接待来访人员;3、认真做好上报及
解释工作;4、负责向燃料环保部汇报、协调、衔接相关工作。
2.2 监管巡查和应急处置(分为四个小组)
负责人:燃料除灰专工
职
责:负责燃料、除灰专业环境质量巡查和安全隐患排查。
对照环保检查项目及要求,对专业进行生产安排和指导;
对道路和灰库的扬尘进行巡查处置;3、对涉水、扬尘、进
行监管督查;4、对污染环境设施、设备的生产进行指导,确
保正常生产运转。按要求处置不规范行为,烟囱冒黑烟、灰水
溢流及拉灰、渣、煤、煤泥等现象,及时、妥善处理各类环境 突发事件,保证检查顺利进行。
第一小组
负责人:兼职安全员
责任范围:电除尘器、输灰系统。.
第二小组
负责人:燃料管理组负责人
责任范围:煤泥沉淀池,一期灰库、脱水仓。
第三小组
负责人:燃料管理组专业成员
责任范围:新一期灰库及脱水仓,350MW 灰库及脱水仓。
包铝电厂应急预案
第四小组
负责人:燃料管理组专业成员
责任范围:煤场及拉煤车辆。
3、脱硫组
3.1 综合协调
负责人:脱硫主管
职责:1、全面负责脱硫专业迎检工作,协调各有关部门和落
实具体工作、处理突发性工作。2、按检查路线做好接待工作, 安排好现场讲解人员。
3.2 运行调整
负责人: 脱硫专工
职责:脱硫效率 90%以上,各项指标合格。
3.3 资料准备
负责人:脱硫专工
职责:脱硫报表、采购合同、运行参数、物料平衡和指标资料 合格。
3.4 旁路挡板铅封
负责人:兼职安全员
职责:铅封号和挡板门相对应,铅封标准合格。
3.5 文明生产环境卫生
负责人:脱硫专业成员
职责:协调、指挥、监督现场室内外卫生符合标准,卫生合格。
包铝电厂应急预案
三、应急预案
1、输煤、除灰专业
1.1 电除尘器:检查电除尘器电流电压是否正常,各种仪表和
信号是否正常。值班人员在运行中发现不正常情况时,及时分
析、判断故障,作出正确的处理,并且进行人工手动输灰工作,
设备缺陷及时通知检修单位处理,并向负责人汇报。(第一小 组)
1.2 电除尘器在故障比较严重时,应立即切断电源,以免扩大事
故。任一台除尘器除灰系统发生故障无法清除,时间不得超过
8 小时。为了防止电场内部的设备损坏应将该电场停止。除灰
系统人工手动进行输灰工作,积灰清除后方可将该电场投入运 行,并向监管巡查和应急处置组汇报。(第一小组)
1.3 煤泥沉淀池:提前一天进行煤泥沉淀池清理淤泥工作,迎
检当天通知外包单位禁止清理煤泥沉淀池。煤泥沉淀池提前准
备 2 台临时排污泵,四煤场东南角墙根处放有防洪防汛用沙袋。 (第二小组)
1.4 煤泥沉淀池事故处理:燃料、除灰专业为防止跑水组建紧
急应变抢险队,一旦接到即将跑水报告,应变抢险队成员按照 分工迅速展开工作。(第二小组)
1.5 灰库、脱水仓:提前一天通知拉灰单位,加强对灰库存灰
的排放,确保灰库低位运行(4 米以下)。迎检当天停止排灰
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工作。(第三小组)
1.6 煤场及拉煤车辆:防止煤场扬尘,在煤场喷淋能投入的情
况下,提前一天进行煤场喷淋洒水工作,道路进行清扫喷淋。
在煤场喷淋无法投运的情况下,安排工程部洒水车进行洒水降
尘。 拉煤车辆安排燃料管理组人员进行分段管理,确保拉煤
车辆低速行驶,减少二次扬尘。进场车辆走西门,出场车辆走
南门,并且进行检查车辆马槽关闭情况。当检查人员到达现场
前 1 小时暂时停止卸煤工作,待检查人员离开后方可进行卸煤。 (第四小组)
1.7 提前一天联系厂区保洁公司,将其负责范围内迎检区域彻 底清扫。(输煤除灰主管)
2、脱硫专业
2.1 一期脱硫保持吸收塔 PH 值在 5.5-6.2 之间,吸收塔水位
6.5 米以下,每个岛 3 台循环泵运行,除雾器压差控制在标准
内
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