领导力的基石—班组长胜任力的提升.pptVIP

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  • 2020-04-01 发布于广东
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领导力的基石—班组长胜任力的提升.ppt

找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 四、匹配度管理的三层次 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 五、做好职业规划五步曲 客观认识自我, 准确定位 评估职业机会, 确定目标 择优选择 职业目标和路径 制定行动策略, 终生学习,高效行动 与时俱进,灵活调整, 不断修正和反馈 评估自我:想做什么?能做什么? 适合做什么?看重什么? 人岗是否匹配?人企是否匹配? 评估外界:对我的要求?有什么样的机会与挑战 长期目标:专家?管理者?技术?营销? 短期目标:积累能力和经验?追求业绩? 在知己、知彼的基础上,选择最适合 自己的职业目标,针对标选择最适合 自己的路径,注意要考虑风险指数 区分轻重缓急, 学会时间管理和应对干扰 不断修正、优化职业规划, 以适应各种变化 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 六、培养成功的七个习惯 习惯 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 培养成功的七个习惯 主动积极 ——操之在我,别指望谁能推你走 以终为始 ——忠于自己的人生计划 要事第一 ——分清轻重,选择当前该做的事 追求双赢 ——远离角斗场,成人达己 善于沟通 ——知彼解己,换位思考的原则 综合综效 ——1+1可以大于2,集思广益,

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