物资管理制度18.pdf

物资管理制度 cw-oi 1. 目的 选择合格的物资供应商，提供满足施工生产要求的物资。对物资的存储、搬 运、防护进行有效控制，确保物资的质量和安全。注重各环节管理的经济效果， 降低物资成本。 2. 适用范围 适用于我局所有施工生产任务中组成产品实体的原材料、构配件、机电设备 及服务于施工生产的消耗性材料、周转材料、安全防护用品等的 购与管理。 3. 定义或术语 3.1重要物资：对产品起重要关键作用的物资、对人身健康安全和环境有重大影 响的物资及大批量消耗性、周转性材料。如：主体结构所用钢材、水泥、砂石料、 外加剂；电站的主变压器、高低压开关柜、控制柜、水轮发电机组、大中型钢闸 门、启闭机；重要安全防护用品；有毒有害、易燃易爆、危险品；模板、脚手管、 柴油等。 3. 2 -般物资：除重要物资外的对施工生产起辅助作用、小批量物资。 4. 主要职责 4. 1财务物资部负责对各处厂、项目部物资管理工作进行监督检查，并督促整改, 协助完善。 4. 2各处（厂）物资科 4. 2. 1负责对本单位承建项目物资管理工作进行监督检查，对检查发现的问题及 时纠正并协助整改完善。