物资管理制度15.pdf

物资管理制度 物资设备部 中铁二十局集团公司中南部铁路通道工程项目部 物资管理制度 第一章总则 第一条 为了加强中南部铁路通道项目的物资采购、供应、管理工作， 规范物资供应和管理行为，根据《中铁二十局集团有限公司工程项目物资管 理办法》、 《山西中南部铁路通道公司物资设备管理办法》、 《中铁二十局集团 有限公司物资招（议）标采购管理办法》等，结合本项目的实际情况，制定 本办法。 第二条 物资采购、供应、管理必 遵循“源头把关、过程控制、精细 管理”的原则，以“保证质量、控制价格、保障供应为宗旨，满足工程质 量、工期和投资控制要求，优质高效地服务于施工生产。 第三条 物资采购、供应、管理实行分类、分级负责，甲供 （控）物资 项目部负责采购与供应，架子队负责管理；自购物资及大宗材料公司统一组 织招标采购，项目部负责管理。 第四条组织机构 项目部成立物资供应和管理领导小组。 组长:由项目经理担任；副组长:由书记、总工、副书记、副经理、安全总 监、财务总监、各架子队队长组成；成员由项目部各部室及各架子队物资