工厂师傅带徒弟制度.pdfVIP

工厂师傅带徒弟制度 1. 目的 为保障安全生产，构建高素质员工队伍，防范伤亡事故，减轻职业 危害，依据最新版《生产经营单位安全培训规定》第十九条“生产 经营单位应当坚持以考促学、以讲促学，确保全体从业人员熟练掌 握岗位安全生产知识和技能；煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花 爆竹、金属冶炼等生产经营单位还应当完善和落实师傅带徒弟制 度”，结合公司实际，特制定本内容。 1.1 针对新入厂人员（新招收普工、新招收特种作业工），通过以 师带徒、以老带新，使其熟练掌握岗位操作技能、安全生产知识、 工艺质量要求；提高危险、有害因素的辨识及应对风险的能力；培 养其爱岗敬业、学技术、学文化和吃苦耐劳精神。 1.2 针对转岗员工，通过以师带徒、以老带新，使其尽快熟悉新岗 位的职能，掌握新岗位技能。 2．适用范围 本制度适用于公司各生产车间、部门。 3．基本原则 3.1 公司安全生产领导小组，对本车间的以师带徒制度贯彻实施并 监督检查。 3.2 新入厂人员及转岗人员，各车间必须安排综合素质高、业务能 力强、认真负责的老员工实施“以老带新”。 4. 职责 4.1 师傅职责 4.1.1 以“传、帮、带”形式帮助新员工及转岗人员熟悉业务、掌 握知识。 4.1.2 负责指导和解答徒弟技术、工作上的有关问题，及时发现并 纠正不足，与徒弟共同钻研新技术、新工艺，鼓励、支持徒弟的创 新意识。 4.1.3 帮思想，带作风，把优良作风、职业道德、安全生产经验传 授给徒弟。 4.2 徒弟职责 4.2.1 遵守公司各项规章制度，尊师重道、虚心学习、吃苦耐劳， 团结协作。 4.2.2 遇问题多思考、多请教，勤总结、勤汇报。 5. 考核 学徒期徒弟要定期向师傅提交工作、学习总结，师傅须在其总结上 作出评价后交部门领导。车间要定期对“以老带新”工作情况进行 检查。 带徒师傅在带徒期间未履行职责的，责令其改正，拒不改正的取消 其带徒资格，情节严重的要通报批评。 学徒工未履行其学徒职责的，视其情节轻重，给予警告、推迟晋级 或辞退处理。违反公司其它相关规定的，同时接受其它相关处罚。