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公司车间生产个人年终总结 时光似水， 光阴如梭， 在繁忙充实的工作中， 送走了丰收的 2018 年。回顾过去的一年，本人在公司领导的正确指示下，主要从事车间 生产一线的管理工作。 一年来，我尽职尽责做了各项工作， 工作技能、 管理潜力得到进一步提升， 我十分珍惜公司给了我发挥作用的平台和 机会。具体总结如下： 一、工作计划细，部门协作强 在从事车间生产一线的管理工作中， 我在公司董事会领导和部门 经理的支持下，在工作开展前，仔细研究工作各环节，制定了各项工 作的计划目标、工作步骤，确保在工作中，能做到忙而不乱，紧张而 又有秩序。 与各班组带班长之间能很好地沟通协调， 集合中层管理人 员的力量，更好地协调管理生产，抓住环节，明确员工的工作职责， 从而提高工作效率。 车间生产全年完成四件套产品数量达 974844 套， 配五件套 26338 套，毯子与窗帘 33600 条。这些业绩的取得，与公司 高层的正确指引是分不开的， 与