生产部、技术部组织架构及绩效分配.pdfVIP

生产部、技术部 人员架构及绩效分配表 1.生产部架构组成： 生产部主管（ 1人） 生产部助理（ 1人） 仓库管理员（ 1人） 质检员（ 1人） 2.技术部架构组成： 技术部主管（ 1人） 结构工程师（ 2人） 3.生产部人员主要职责： 3.1 生产部主管主要工作职责： a.根据公司下发的生产任务单，做好生产计划、材料计划、人员计划、交货排期计划，组织 生产工作，控制生产周期，产品质量管控； b.监督生产过程中的生产人员的作业规范，设备操作规范，做到安全生产； c.提交生产进出物料数据表、原材料库存盘点表、常规物料备货需求表、控制生产成本； d.负责日常生产工作管理与开展；培训员工，提升生产人员专业水平，激励生产人员的工作 积极性；生产设备的日常养护工作；车间 6S 工作日常开展； e.负责工厂日常资金的申报管理工作，工厂水电费、生产备用金、厂房租金申报、及其他资 金的申报工作； f.负责生产部日常绩效考核指标，及分配标准； g.与公司各部门沟通协调生产进度，完成上级领导安