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活动效果评估
一、 活动公司评估
说明：这部分评价的总分为 100 分，共分 16 个评价项目进行评价，每个项目设置有
相应的标准以及分数，评分人员根据活动公司对于当次活动组织配合等实际情况进行评
价打分。
主要对活动公司本身的活动创意、人员素质、硬件设备、现场布置等各个有关活动
品质方面的内容进行综合评价，此方面主要是就活动本身的组织以及活动公司的相关素
质进行综合评价，不涉及后期对于成交是否有促进等活动效果。
序 评分 评分标准
评价内容 总分 得分
号 项 评分细项 分值
成果质量优良 12-15
成果质量合格 9-12
对总体质量
1 质量 15.0 成果有个别质量问题 6-9
进行评价
成果质量问题较多 3-6
造成质量事故 0-3
对活动中背 设计精美，紧扣主题 6-8
画面
2 景板等画面 8.0 设计合格，符合主题 3-6
设计
设计评价 设计较差，偏离主题 0-3
参与活动的 很专业，能提出良好建议及给出高于预期的执行 6-8
人员 组织者及工 相对专业，能给出良好的建议并按时按质完成相应工作 4-6
3 8.0
素质 作人员的职 素质一般，能够按要求完成工作 2-4
业素质 素质低，未能领会甲方要求，工作完成质量差 0-2
设备精良，没有任何故障 6-8
硬件 现场使用的 设备良好，能正常完成活动 4-6
4 8.0
设备 装备硬件 设备一般，有一些小问题 2-4
设备残旧，问题不断 0-2
动线流畅，各区域设置合理 4-6
现场 现场布置的
5 6.0 动线及各区域布置符合要求 2-4
布置 合理性
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