公司员工培训考核办法.pdfVIP

公司员工培训 考核办法（试行） 为深入贯彻落实集团公司“调结构、提素质”战略举措，督促和激励 各单位建立健全各类员工培训标准和制度，切实提高企业安全生产管理水 平和员工整体素质，支撑和推动公司持续健康快速发展，根据《河南集团 公司员工培训考核办法（试行） 》，结合公司实际，制定本办法。 一、指导思想 以提升企业安全管理水平和提高经济效益为目标，以人力资源“调结 构、提素质”为抓手，科学制定员工培训考核标准，建立健全员工培训考 核指标体系，严格考核、奖优罚劣，切实提升培训实效，实现公司各类员 工整体素质持续提高。 二、组织机构 为确保员工培训考核工作顺利开展并取得实效， 公司成立培训考核领 导小组如下： 组长：副组长：成员：领导小组下设培训考核办公室，办公室成员由 安监局、劳资部、组干部、宣传部负责培训的有关人员组成，每部室 1～2 人。办公室主任由兼任，具体负责培训考核的日常业务工作。 各单位也相应成立培训考核领导机构，分工