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#一级知识点# 第一章  岗位职务描述（一级） ? ? 1、  能力一、岗位职务描述方案的审核 P14 要看所设计的岗位描述方案是否符合实用性原则 要看所设计的方案是否符合个性化原则 要看所设计的方案是否符合专家行为原则 要看所设计的方案内容在操作过程中，是否具有科学性 要看所设计的方案是否符合动态管理原则 要看方案文件结构是否合理，可参照岗位说明书，岗位规范书 能力二、审核报告的撰写方法 P15 报告文稿要客观、实事求是，不仅在内容上重点突出，条理清晰，文字上也要简 洁明了，通俗易懂 2、  对岗位职务描述方案内容、文件结构及其表述等方面的评价表述应围绕岗位职务 描述的基本原则，给出客观定位 3、  要对整个设计方案给出一个总体的评价意见，（可行、基本可行、不可行）不可行要 有处理意见） 4、 岗位再设置是在一定客观条件下，对于现行的工作组织结构，工作流程、工作方法、 工作技术等方面的重新调整、革新。 进行岗位再设计的原因： P15 1、  企业组织发展的需要 原有的岗位设置和工作规范已不能适应组织目标、任务和体制发展的要求。 现有职位在一定时期内不能满足工作规范的要求 员工的精神需求与按组织效率原则拟订的工作规范发生冲突，影响员工的工作情 况和工作积极性 2、 a)  现代社会管理对人的重视程度不断提高所带来的要求 岗位再设臵直接影响员工的工作表现，特别是在不同的