公务员平时考核手册.pdfVIP

XX 县公务员平时考核手册 （2015 年度） 单 位： 姓 名： 职 务： 《手册》使用说明 一、平时考核采用的是“一级考核一级” ，由单位主管领导或分管 领导进行考核。 二、“年度工作目标”由被考核人结合本单位的年度工作目标和岗 位职责进行填写， 须经分管领导、 主管领导或考核委员会审核签字认可。 三、“季度工作记实”表中“工作完成情况”和“考核计划外工作 完成情况” 由被考核人每季度末如实填写主要工作任务、 完成任务情况 （内容、数量等，每项工作是独立完成还是协作完成） 、工作效果（包 括组织布置任务时的完成要求，每项工作的作用、自我评价等。 “主管 领导审核评鉴” 由主管领导根据被考核人的工作表现进行评鉴， 评语必 须详实，肯定成绩，指出不足，并提出改进工作建议。 四、平时考核分为四个季度加权平均得分， 占年度考核总分的 60%。 五、“平时考核量化评分表”项目说明： 1、评分人员在相应评价等次栏内打“√” ，（主管领导根据本人自 评分和工作表现进行评分） ，由考核领导小组负责“综合得分” 、“公共 （业务）目标得分”的计算和填写。 综合得分＝主管领导评分 或 “综合得分”＝自评评分× 40%＋主 管领导评分× 60% “公共（业务）目标得分”＝各分项综合得分之和 “本季度得分”＝公共目标考核得分＋业务目标考核得分 六、县委组织部、 县人力资源和社会保障局每年将定期不定期组织 抽查《手册》填写情况。 2015 年度工作目标 单位及职务 岗位职责 年 度 工 作 目 标 主管领导 审定意见 签 名 年 月 日 单位负责 人或考核 领导小组 审核意见 签 名 年 月 日 - 1 - （ ）月工作记实表 单位及职务 岗位职责 工 作 完 成 情 况 考核计划外工作完成情况 主管领导 审核评鉴 签 名： 年 月 日 - 2 - （ ）月工作记实表 单位及职务 岗位职责 工 作 完 成 情 况 考核计划外工作完成情况 主管领导 审核评鉴 签 名： 年 月 日 -