关于购物卡的研究.pdfVIP

关于购物中心储值卡的研究 大概是去年6 月份的时候，忘记是什么机缘，突然想到如果在我们的shopping mall 推行一 种储值卡，可以在mall 内的超市、百货、餐饮、电玩、影院、ktv 消费，预计一年可以卖出去 最少5 个亿，而持卡人是逐步消费的，也就意味着公司账上会一直存在巨大的余额，除了存款 利息收入不算，更相当于无息贷款，同时为mall 锁定了巨大的销售额。当时另一个兴奋点是当 地的万达广场还没有推出这种卡，抢先一步，倍儿有面子。我的想法和财务人员沟通后，经理 提出税务问题可能无法操作，加之那段时间不太顺心，也就没有在推动这个事情。 09 年春节后这个事又被提上日程，我仍然揣着先人一步的荣誉诉求，展开了更加深入的研究。 然而，别人没做的，有可能是别人没发现机会，也有可能是根本做不成。无论从法律、税务还 是实际操作上都非常困难，对于mall 储值卡探索的性质，也逐步的由可行性研究转变为不可行 性研究。我想按照类似于佛洛依德这个啰嗦的家伙在 《梦的解析》中的分析路子，来逐步剖析 这种不可行性的原因。 分析之前，我要感谢一位美女同事，她协助我做了很多工作，直至得出不可行的结论，虽然 我们都算不上辛苦，但是这篇文章有她抹不去的功劳。她也有一份分析报告，我还没有看到， 不过我相信她的报告与她一样美丽动人。 始 ， 职 务 述 我 业 下 。 两 研 以 底 和 基 钻 做 功